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公司参加金蓝盟《生产一线管理研修班》培训

        3月17日至18日，在公司副总经理刘秀刚带领下我公司生产系统各部门班组长以上二十余人参加了金蓝盟《生产一线管理研修班》培训学习。这次研修班是生产管理、品质管理、设备管理、安全管理等诸多先进管理方法工具落地的基础，更是改变本土企业管理者思维模式的方法论。

        本次培训的重点为加强班组长的管理，通过提升班组长的自身素质，从而全面提高公司员工整体协作能力。王森老师从分析班组长的类型、班组长所应掌握的四大基本技能、班组长管理技巧、新员工的入职分析职业规划等内容全面系统的讲解了企业目前所面临的管理难题以及解决员工与员工之间、员工与公司之间存在的矛盾，使大家受益菲浅。在上下级管理上，王森老师的经典论断指出：下级工作的每一次失误都反映出管理工作的缺陷，要求每个人都要敢于承担责任，找出自身不足，努力改进。身在职场更要牢记：努力给自己增加承担责任的机会，当额外的工作指派到你头上时，请记住机会来了，要创造主动展示自己的机会。整个培训现场热烈、掌声不断，在互动讨论阶段，大家积极发言，阐述自己的观点。

        培训结束后，刘总要求大家把培训结合到实际工作中去，把好的作业方法传授下去，在自己得到提升的同时也使员工得到培训锻炼的机会，这也是作为管理者的一份责任。